woensdag, juni 06, 2018

Film over wijkzorg in Rotterdam

https://www.youtube.com/watch?v=G6y5UWKNMnk

woensdag, mei 02, 2018

dinsdag, november 21, 2017

zondag, augustus 27, 2017

Stichting Young Up maakt jongeren wegwijs op de arbeidsmarkt

Al negen jaar zet Stichting Young UP zich in voor talentontwikkeling voor jongeren en starters. In 2014 kwam daar ook arbeidsbemiddeling bij. Volgens oprichter Dwight Krolis is hard werken en praktijkervaring opdoen de sleutel tot succes. Die insteek lijkt te werken: sinds 2015 hielp Young UP bijna honderd Rotterdamse jongeren aan een baan.

“Alle jongeren hebben zo hun eigen problemen, maar een terugkerende hindernis bij het vinden van een baan is gebrek aan kennis over de arbeidsmarkt. Jongeren weten niet wat een degelijk startsalaris is, hoe je daarover onderhandelt of dat het soms beter is om een bedrijf te bellen dan een mailtje te sturen. Dat zorgt voor weerstand en onzekerheid.
“Een opleiding moet je nu eenmaal van een theoretische basis voorzien, het is logisch dat er dan weinig tijd overblijft voor de praktijk. Toch is praktische ervaring de sleutel om een sollicitatie succesvol te doorlopen. Heel veel oefenen dus.

Geen hogere wiskunde

“Als je bij Young UP binnenkomt, zeggen we eerst: schrijf maar vijf sollicitatiebrieven en verstuur ze. We geven daarbij geen begeleiding en kijken de brieven niet na. Pas na afloop gaan we samen evalueren: wat heeft het opgeleverd en wat kan er volgende keer beter? Solliciteren is een kwestie van een cyclus doorlopen. Alleen zo kom je erachter wat wel en niet werkt voor jou. Het is geen hogere wiskunde, maar vertel dat maar eens aan een 21-jarige.
“Niet iedereen is even assertief, dat ben ik zelf ook niet altijd geweest. Sommige jongeren vinden het heel eng om een telefonisch gesprek met een werkgever te voeren of op sollicitatiegesprek te komen. Toch geldt bij de meesten dat ze gewoon een drempel over moeten. Durven ze écht niet, dan is er vaak meer aan de hand. Zo was er een meisje die steeds niet op kwam dagen bij afspraken. Uiteindelijk bleek dat ze faalangst had. Bij Young UP helpen we je niet zelf met dat soort problemen, maar we kunnen je wel begeleiden naar een instantie die dat wel kan.

Geldingsdrang

“Ik heb zelf een hbo-opleiding facility management gedaan en zocht al tijdens mijn studie naar manieren om theorie naar werkervaring te vertalen. Ik zette kleine projecten op met vrienden, of liep spontaan bij Randstad naar binnen en liet me niet wegsturen voordat ik een vakantiebaan geregeld had.
“Lange tijd dacht ik dat ik van nature zo volhardend was, nu pas weet ik dat er meer speelt. Ik heb een vrij heftige jeugd gehad, waardoor ik vaak het gevoel had dat ik het alleen moest doen. Daar heb ik een zekere geldingsdrang aan overgehouden.

Geen schijn van kans

“Ik haal bij Young UP weleens jongeren binnen die geen schijn van kans lijken te maken op de arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld iemand die nauwelijks Nederlands spreekt, maar wel een stageplek nodig heeft. Waarom laat je die jongeren nou toe? vraag ik mezelf geregeld af. Maar eigenlijk is het simpel: ik identificeer me met jongeren die het moeilijk hebben, anders zou ik dit werk niet doen.
“Sinds januari 2015 heeft Young UP bijna honderd Rotterdamse jongeren aan werk geholpen. Binnen nu en vijf jaar hoop ik dat het er duizend worden. Momenteel maken we onderdeel uit van het groeiprogramma van het Oranje Fonds en verkennen we manieren om ook buiten de regio actief te worden. Daarvoor is een stevige basis in Rotterdam nodig.

Diversiteit stimuleren

“Zo’n 80 procent van de jongeren die we begeleiden hebben een migratieachtergrond. Arbeidsmarktdiscriminatie is voor hen een probleem. Als hier een meisje met een hoofddoek binnenkomt, denk ik: oei, dit gaat moeilijker worden. Maar ik laat haar toch een foto op haar cv zetten, want dat doen andere sollicitanten ook. Als een werkgever op basis daarvan besluit om je niet aan te nemen, dan wil je daar toch helemaal niet werken?
“Arbeidsmarktdiscriminatie gebeurt vaak onbewust: voor veel werkgevers is het geen opzettelijke keuze om iemand met een migratieachtergrond niet aan te nemen. Toch kiezen ze sneller voor een werknemer die binnen hun eigen referentiekader past.

Wederzijds begrip

“Natuurlijk moeten we het gesprek over discriminatie aangaan. We bevinden ons niet in een positie om bedrijven iets te verplichten, maar we kunnen diversiteit wel stimuleren. De meest expliciete aanpak om discriminatie te bestrijden is voor ons niet de beste. Als we vanuit Young UP avonden over diversiteit op de werkvloer zouden organiseren, komen veel werkgevers simpelweg niet opdagen.
“Een netwerkbijeenkomst werkt veel beter, daar kun je bedrijven op persoonsniveau kennis laten maken met de jongeren. Het wederzijds begrip groeit dan heel organisch. Als werkgevers van dichtbij zien hoe slim en getalenteerd deze jongeren zijn, verandert dat hun negatieve beeldvorming. Je laat letterlijk twee verschillende werelden bij elkaar komen.”

vrijdag, maart 03, 2017

dinsdag, februari 28, 2017

Rotterdamse banenmotors

’Bij Coolblue zoeken ze bezorgers, floormanagers voor de fysieke winkels, online marketeers, developers, administratief medewerkers, verkoopmedewerkers, productredacteuren, tekstschrijvers en teamleiders klantenservice, zegt Tamara Vlootman. ,,Talent is schaars. Gelukkig willen er heel veel mensen bij Coolblue werken’.

Gezocht: heel erg veel personeel.
Zo’n 500 mensen verwacht Jeroen van Kooij in dienst te nemen. Hij zegt het zonder haperen. Jawel, 500. Zijn bedrijf, de detacheerder DAAN, is een van de snelst groeiende ondernemingen in de Rotterdamse regio.

Pas aangenomen medewerkers krijgen een persoonlijk welkomstbericht op de Facebookpagina van DAAN: ‘Charmelle is de leukste’. De nieuwe collega’s wisselen vrolijke mededelingen af als ‘Ongeluk zit in een klein hoekje en geluk dus in de rest van de wereld’. ,,Plezier is belangrijk’’, zegt Van Kooij. Het korte to do-lijstje met de drie mijlpalen die het bedrijf wil bereiken, ook gedeeld op de sociale media, is geen grap. Het eerste punt, 50 interne medewerkers, is afgevinkt. Nog te doen: Alle gemeenten bedienen en uitbreiden in Europa.

DAAN behoort met bijvoorbeeld FINTREX en Temporary Works Design tot de bedrijven in de Rotterdamse regio met een explosief groeiend personeelsbestand. Bij de meeste mensen doen deze namen nog geen belletje rinkelen, maar de kans is groot dat uw buurman er binnenkort solliciteert. Zij zoeken mensen.

De economie trekt aan. Uitkeringsinstantie UWV waarschuwt zelfs: door de vacaturegroei komen werkgevers in de Rotterdamse regio nu moeilijker aan geschikte kandidaten. Waar zijn die nieuwe banen? De grootste werkgever, met een kleine tienduizend op de loonlijst: het Erasmus MC, is voorzichtig met aannemen. Shell Pernis, met 1.900 werknemers een gekende banenmotor, neemt jaarlijks 130 mensen aan. Ongeveer evenveel als er vertrekken. Europa’s grootste raffinaderij is wat het aantal arbeiders betreft voorbijgestreefd door een nieuwe banenkampioen, Coolblue. Dat moet halverwege vorig jaar zijn gebeurd. In 2016 nam de Rotterdamse webwinkel 1.200 nieuwe mensen aan. Nu werken er 2.650 in voltijd. ,,Dit jaar komen daar in Rotterdam nog zeker 800 nieuwe Coolblue’ers bij’’, laat Tamara Vlootman van de online elektronicazaak weten.

Ranglijst
Coolblue is het snelst groeiende bedrijf van Rotterdam-Rijnmond volgens het Scale-Up Dashboard van de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit. Deze jaarlijkse ranglijst is handig om in vroeg stadium veranderingen in de economie te signaleren, stelt hoogleraar ondernemerschap Justin Jansen. De snelle groeiers leveren ‘het verse bloed voor de economie’. ,,Zij komen met nieuwe producten en nieuwe manieren om geld te verdienen.’’

Coolblue (slogan: Alles voor een glimlach) zit in de kille wereld van het internetwinkelen. De website lijkt precies te weten welke vragen bij de klant leven. En heeft op zijn tijd een grap paraat, zoals het aanbieden van wachtmuziek totdat de bestelling is bezorgd.

In het kielzog van Coolblue heeft het Scale-Up Dashboard DAAN gesignaleerd in het Rotterdamse. Het bedrijf is opgericht in het crisisjaar 2012. Vorig jaar nam het 600 mensen in dienst. Dit jaar mikt het dus op 500. DAAN levert personeel aan gemeenten, scholen en de zorg. Een groeimarkt? ,,Jazeker’’, reageert Jeroen van Kooij. ,,Wij voorzien in piekbehoeften, tijdelijke drukte.’’ Maar het is altijd wel ergens druk, legt hij uit. ,,Nu de economie aantrekt, stijgt bij gemeenten het aantal bouwaanvragen waardoor meer mensen nodig zijn die de vergunningen toetsen. Toen het minder ging, was het druk op de sociale dienst.’’ Gemeenten en ziekenhuizen zijn huiverig mensen in dienst te nemen en doen een beroep op bedrijven als DAAN. De vraag is zo groot dat het bedrijf het zich kan veroorloven uitzendkrachten een vast contract te bieden. ,,Natuurlijk werken we ook met zzp’ers en jaarcontracten.’’

Banken
Met DAAN en FINTREX uit Rotterdam en het Capelse Samen in de Zorg staan er drie detacheerders in de top-10 van grootste banenmakers in de Rijnmond. FINTREX zet klantcontactafdelingen op, vooral voor banken en verzekeraars. ,,Die sluiten hun lokale kantoren, maar moeten bereikbaar blijven’’, vertelt Joep Dijkstra van FINTREX. Dit bedrijf leidt mensen op voor de telefoongesprekken, computerchats en communiceren over de app, Facebook en Twitter. ,,Soms zitten daar oud-baliemedewerkers tussen, maar vaak is het toch een andere type personeel. Communiceren over de telefoon vraagt andere vaardigheden dan wanneer je oog in oog staat. Je moet het met je stem doen.’’

FINTREX verwacht dit jaar 1.000 tot 1.500 mensen aan te nemen. ,,Door heel Nederland. In het Rotterdamse gaat het om 250 tot 300 banen.’’ Het zijn aantallen die wanneer het om een reorganisatie gaat gegarandeerd de krant halen. Zelf hangen de bedrijven hun groei niet aan de grote klok. Te druk. Bij FINTREX lopen bouwvakkers rond vanwege de jongste uitbreiding van het kantoor in de Aert van Nesstraat.

Zo’n 80 procent van de medewerkers heeft bij FINTREX een tijdelijk contract. ,,Dat heeft een negatievere klank dan onze mensen het ervaren. De collega’s zijn jong en gewend aan werken op projectbasis. We zetten klantcontactcentra op voor de langere termijn. We nemen niemand aan voordat zeker is dat diegene minimaal een jaar blijft. Veel mensen stromen daarna door binnen het bedrijf waarvoor zij werken. Steeds vaker wordt geëist dat de young potentials beginnen bij het klantcontactcentrum.’’

De groeiende vraag naar personeel begint volgens het UWV vooral in de techniek nijpend te worden. Temporary Works Design, een Rotterdams ingenieursbureau voor de offshore dat vorig jaar groeide met 21 mensen, onderhoudt daarom goed contact met de TU Delft, zegt directeur Martijn Koppert. ,,We laten er ons zien bij carrière-evenementen en sponsoren verenigingen.’’ Het bedrijf is gespecialiseerd in tijdelijke constructies, nu vooral bij windmolenparken die in aanbouw zijn. Die nemen nu een vlucht op zee, dus vandaar de groeispurt volgens Koppert.

AD, 25 februari 2017

zondag, februari 19, 2017

Rotterdam begroting 2017

https://begroting.rotterdam.nl/

donderdag, januari 26, 2017

Rotterdam overzicht onderwijs

Rotterdam heeft 196 basisscholen (januari 2017)

http://www.rotterdam.nl/school

https://www.scholenopdekaart.nl/basisscholen/zoeken?woonplaats=rotterdam&presentatie=1&sortering=2

Openbaar 72
Prot. Christelijk 57
Katholiek 43
Algemeen bijzonder 18
Confessioneel overig 4
Samenwerking 2

Totaal 196

Basisonderwijs 164
Speciaal onderwijs 19
Speciaal basisonderwijs 13
Totaal 196

Christelijk Voortgezet Onderwijs
7 scholen 20.000 leerlingen

http://www.cvo.nl

Openbaar onderwijs
82 scholen 30.620 leerlingen

http://www.boorscholen.nl/

LMC Voortgezet onderwijs
24 vestigingen 8.200 leerlingen

http://www.lmc-vo.nl/

vrijdag, januari 06, 2017

Rotterdamse Jongerenorganisaties

http://www.jongerenwerk.nl/nl/

https://lokaal.org/projecten/groot-jongerendebat-rotterdam/

Welkom bij Jongerenwerk Op Zuid
http://stichtingjoz.nl/

http://www.young-up.nl/

https://www.wsprijnmond.nl/actueel/wspr-jong-van-start/
zie ook hun pitchboek van november 2016 voor partners

http://www.rdamsenieuwe.nl/

Rotterdam armoede en kinderen
http://www.dekatrol.nl/Documents/stichting%20De%20Katrol%20beleidsplan%202015-2018.pdf

http://www.kledingbank-rotterdam.nl/?page_id=16

Overzicht op volgorde

Aob Compaz: Fysieke diagnose
http://www.aobcompaz.nl

Back2Next
http://www.urbanskillsz.com

Basis op Orde
http://www.buurtwerk.nl

BBL plekken
stageplaza.nl

Bébé trainingen. Mijn baby en ik.
http://www.cjgrijnmond.nl

Bewegen Naar WEP (Of Bewegen Naar Werk)
http://www.rotterdamsportsupport.nl

Buzinezzclub
http://www.buzinezzclub.nl

Challenge Sports reintegratie: InControll
http://www.challenge-sports.nl

City Steward
http://www.citysteward.nl

De Harde Leerschool
http://www.dehardeleerschool.nl

De Nieuwe Kans
http://www.denieuwekans.nl

Defensie: Werkfitstages

Dress for Success
http://www.dressforsuccess.nl/

Educatiecentrum
Educatief Centrum (Leerwerktraject)
http://www.horizon.eu/educatiefcentrum

Een Nieuw Perspectief
http://www.izi-solutions.com

En Route (aanbesteed door gemeente) Nico Adriaans Stichting : En Route
http://www.stichting-enroute.nl

Entree Werk
http://www.zadkine.nl/startcollege

Ervaringsprofiel (pilot)
http://www.evcdienstencentrum.nl

European Voluntary Service (EVS)
http://www.erasmusplus.nl

ExIT: Begeleidingsmodule arbeidshulpverlening
http://www.parnassiagroep.nl/gemeenten

ExIT: Extra Intensieve Trajectbegeleiding
http://www.rotterdam.nl

ExIT: Voorschakeltraject Garantiebanen
http://www.rotterdam.nl

Feyenoord Matchdays
Future Proof (=Technipret 2.0) -

De Jonge Krijger
http://www.jongekrijger.nl

Heilige Rotterdamse Boontjes
http://www.heiligeboontjes.com

“Doorstroomvoorziening (aanbesteed door gemeente)"
http://www.albeda.nl

Instroomvoorziening http://www.albeda.nl

Jouw opstelling voor succes
http://www.jouwopstellingvoorsucces.nl

KBR: Kredietbank Rotterdam
http://www.rotterdam.nl/schulden

Kinderopvang consulent
http://www.rotterdam.nl/consulentkinderopvang

Krijger Academie 2.0 - De Jonge Krijger
http://www.jongekrijger.nl

Leerwerkloket Rijnmond
http://www.rijnmond.lerenenwerken.nl

Magis010 Werkcarrousel

Mentorproject
http://www.mentorprojectrotterdam.nl

On the Job

Opboxen (subsidie van gemeente)
http://www.opboxen.nl

Psychische diagnose Tegenprestatie (ISA)
http://www.parnassiagroep.nl/gemeenten

REAKT: Participatietraject Jongeren Loket (dagbesteding)
http://www.reakt.nl

Ro@Work

Sagènn Re-integratie: BBL- en werktraject
http://www.sagenn.nl

Schakeljaar (Albeda)
http://www.albeda.nl

Schoon Schip

Skillz Lab
http://www.pitconsultants.nl

SKVR: Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam
http://www.skvr.nl/Over_SKVR/Wat_we_doen.aspx

Stedelijk Taalaanbod
http://www.rotterdam.nl/taal

Stichting Welwillers

Taaltraject Sagenn
http://www.sagenn.nl/educatie

Talenten aan de Maas
http://www.attanmia.nl

Talentontwikkeling is Topsport
http://www.talentontwikkelingistopsport.nl

The Boost
http://www.flanderijnfoundation.nl

Toolz & Talent
http://www.mytonline.nl

Tops4Jobs
http://www.janarends.nl

Training Effectief Solliciteren
UrbanSkills4U
Vacaturekrant

Vakbroeders
http://www.vakbroeders.nl

Vluchtelingen voor Vluchtelingen: Taalmaatje

Vrijwilligerswerk
http://www.rotterdammersvoorelkaar.nl/hulpaanbod/

Werkervaringsplaats Lelie Zorggroep
http://www.Leliezorggroep.nl

Werkfit - ervaringsplaatsen

YES/EVS info-avond
http://www.erasmusplus.nl

en nog een aantal

http://jongerenbijdrageregeling.nl/ Lotte Bode

http://www.thuisopstraat.nl/ Rotterdam Marianne Martens

http://julesdock.nl/ Felix Moonen directeur Jelmer de Lange strategie

http://www.leovanloon.nl/nl/buzinezzclub.aspx Leo van Loon directeur Laura van Halteren

http://www.thehollandroad.nl Jorien Minderhoud

http://www.musicmatters.nu Ivana Baric

http://www.rotjong.nu Ilse Roos

http://www.young-up.nl Dwight Krolis Krishen Raghoebier

http://www.rdamsenieuwe.nl Sharon Laforet

http://daisydaveiga.com Daisy da Veiga

http://www.corthecoach.com Cor van Drieberge

http://www.jongerenwerk.nl/ STICHTING JONG

http://www.maramichelspr.com/wordpress/ Mara Michels

https://www.linkedin.com/pub/beryl-valpoort/17/33b/359 Beryl Valpoort

http://www.socialekaartrotterdam.info/opvangjongeren.html

http://www.jongekrijger.nl/

http://jongekrijger.nl/projecten/future-proof-van-start-in-de-loods/

http://www.youtube.com/watch?v=Dmw5sJDeVw0 Michel Jansen

http://raafrotterdam.nl/ Ashley Nijland

http://www.anihaakien.nl/ Danielle Linscheer & Joyce Brouwer

http://www.light-works.nu Shanti Silos

http://donadaria.nl/

http://www.denieuwekans.nl

http://www.youz.nl

http://horizon.eu/horizon-jeugdzorg-en-onderwijs

http://www.samendwars.nl/ DWARS organisatie voor diversiteit en jongeren

http://www.pekoenja.nl/home.html Fonds voor initiatieven jongeren

http://www.denieuwekans.nl/ De Nieuwe Kans

http://www.peritusnetwork.nl/ Peritus network

http://www.sonor.nl/index.html Rotterdam opbouwwerk SONOR

http://www.feijenoordwerkt.nl/ Feijenoord werkt

http://aanbodmbo.nl/ aanbod mbo

http://www.kansopwerk.nl/ kans op werk

http://www.stichtingwerkincubator.nl/ Gerard van Es

http://www.volkskracht.nl Volkskracht

http://www.musicmatters.nu/

DWARS organisatie voor diversiteit en jongeren
http://www.samendwars.nl/

Jongerenbijdrageregeling
http://jongerenbijdrageregeling.nl/

Fonds voor initiatieven jongeren
http://www.pekoenja.nl/home.html

zondag, december 25, 2016

maandag, december 19, 2016

De Rotterdamse Buzinezzclub sleept Europese Award binnen

De Buzinezzclub begeleidt jongeren met een uitkering richting een baan, opleiding of bij de start van een eigen onderneming.
Het succesvolle halfjaarprogramma wordt momenteel aangeboden in vijf steden: Rotterdam, Eindhoven, Utrecht, Den Haag en in de Drechtsteden.
60% van de jongeren die het Buzinezzclub programma doorloopt, heeft na afloop geen uitkering meer nodig.
Gemiddeld start 10% een eigen onderneming, begint 20% met een passende opleiding en vindt 30% van de jongeren een baan die bij ze past.

Op 10 en 11 november organiseerde RegioEuropa in samenwerking met de ‘European Network for Inclusion and Local Social Action (E.L.I.S.A.N.)’ in Athene een Europese conferentie over ondernemerschap door jongeren.
Tijdens deze conferentie werden er Awards uitgereikt voor de meest innovatieve aanpak (best practices) in Europa op het gebied van entrepreneurship en het bestrijden van de jeugdwerkloosheid.
Het cluster MO had de aanpak van jeugdwerkloosheid door de Buzinezzclub als best practice opgegeven.
In totaal zijn er 27 Europese best practices ingediend.
Deze innovatieve Rotterdamse aanpak won ex aequo (derde plaats) een award op de conferentie ‘Best European Practices Supporting Youth Self-Employment’.
De directeur van de Buzinezzclub, Leo van Loon, nam de prestigieuze prijs in ontvangst.
Tijdens deze conferentie wisselden bestuurders, partijen en organisaties informatie uit over hun ervaringen, best practices en ideeën over hoe men het beste kan samenwerken om ondernemerschap onder jongeren in Europa te vergroten en jeugdwerkloosheid zo te bestrijden.

De Buzinezzclub
De Buzinezzclub startte in december 2013 de eerste Social Impact Bond (SIB) in Rotterdam.
De gemeente bespaarde met deze aanpak in één jaar 1,2 miljoen euro.
Een Social Impact Bond is een financiële constructie waarbij private partijen samen investeren in de oplossing van een maatschappelijk probleem dat de overheid veel geld kost.
De Buzinezzclub is koploper op het gebied van deze innovatieve samenwerkingen.

In Rotterdam bestaat de Social Impact Bond uit de ABN AMRO Social Impact Fund, Start Foundation, het Oranje Fonds, de Buzinezzclub en gemeente Rotterdam.
De partijen investeren in een driejarige samenwerking, waarin de Buzinezzclub jongeren uit de uitkering helpt.
De Buzinezzclub werkt 100% pay for succes: pas wanneer de gemeente bespaart op de uitkeringskosten, betaalt ze een deel van de besparing uit aan de investeerders.
De nadruk bij deze aanpak ligt op duurzaamheid.
Wanneer de jongere voor lange tijd geen uitkering nodig heeft, wordt er een hoger rendement aan de investeerders uitbetaald.
In Rotterdam waren jongeren die het Buzinezzclub programma doorliepen 15 maanden sneller uit de uitkering.

Meer informatie
ga naar de website: http://buzinezzclub.nl/

vrijdag, december 09, 2016

Multifunctionele daken

In 2025 woont 70% van de wereldbevolking in steden en is de wereld in de maand juni al door haar jaarlijkse hoeveelheid natuurlijke grondstoffen heen.

Dat is geen combinatie die zorgt voor een duurzame en leefbare omgeving voor de 8 miljard mensen die onze wereldbol dan rijk is.

Innoveren is noodzakelijk en innoveren kun je alleen maar doen als overheid, bedrijfsleven, bewoners en universiteiten samenwerken om CO2 uitstoot te reduceren door klimaatadaptieve, fijnstof-afvangende en cradle-to-cradle oplossingen te implementeren.

Dit is niet alleen noodzakelijk voor de stedelijke leefbaarheid maar biedt een economische kans voor aantrekkelijke business cases.

Door met een nieuwe bril naar het stedelijk dak te kijken worden er nieuwe kansen zichtbaar meer groen, minder CO2-uitstoot, een betere lokale luchtkwaliteit en een effectieve aanpak van wateroverlast. 

De mensen die het initiatief hebben genomen voor Multifunctionele Daken vormen een nieuw netwerk van actieve doeners die werkzaam zijn bij publieke en private organisaties.

Vanuit hun professionele scope zijn ze ervaringsdeskundige in het realiseren van beleid, doen van onderzoek, ontwikkeling van kennis en realisatie van duurzame daken.

De initiatiefnemers werken als gelijkwaardige partners met maar een doel:

Via een combinatie van groene-, gele-, rode en blauwe oplossingen de versteende stad veranderen in een leefbare metropool van de toekomst.

Een levendige stad opgewassen tegen klimaatveranderingen.

http://www.multifunctioneledaken.nl/over-ons/kennisdocumenten

https://www.youtube.com/watch?v=cqMF1-jRYK8

https://www.youtube.com/watch?v=-A3sCqCpRww

maandag, december 05, 2016

Pilots Blockchain in Rotterdam

De #Roadmapnexteconomy (#RNE) vraagt vernieuwing en samenwerking. The Smart Digital Delta vraagt ons actie te ondernemen om steeds meer digitaal verbonden te zijn, gebruik te maken van ‘big data’ platformen, slimme logistieke oplossingen, sensortechnologie en Internet of Things. Dit alles heeft als doel een geraffineerde digitale infrastructuur te ontwikkelen.

Wat is Blockchain?

Blockchain is een #innovatieve #disruptieve #technologie wat zijn oorsprong kent uit de #Bitcoin. Het maakt gebruik van een gedistribueerde database en sterk doorontwikkelde cryptotechnologie om een stabiel netwerk te creëren. Hierin kan waardevolle en/of gevoelige informatie op een veilige manier worden uitgewisseld.

De gemeente is vanuit #RNE erg geïnteresseerd in de toepassingsmogelijkheden van #blockchain technologie.

https://www.youtube.com/watch?v=Fqr8_iQv8hU

We gaan het ontdekken!
Om de toepassingsmogelijkheden te onderzoeken werken we samen met het Cambridge Innovation Center (CIC) en Deloitte aan de ontwikkeling een blockchaintoepassing binnen vastgoed.
Met behulp van #blockchain gaan we samen een toepassing ontwikkelen voor het vastleggen van huurcontracten.

De bedoeling is om startups in het CIC-netwerk sneller en eenvoudiger huurcontracten te laten afsluiten. Dit is één van de redenen waarom wij als gemeente Rotterdam meedoen in deze pilot.

https://www2.deloitte.com/nl/nl/pages/over-deloitte/articles/huurcontracten-voor-het-eerst-vastgelegd-in-blockchain.html

INR
2 december 2016 hebben we met een twintigtal pioniers binnen de gemeente de aftrap gedaan van een proces dat moet leiden naar een of meerdere Proofs of Concept van blockchain-toepassingen waar de gemeente Rotterdam (en ketenpartners) baat bij kunnen hebben.

De aftrap werd verzorgd door Marloes Pomp die voor de VNG en KING projectbegeleider is van de tweede nationale blockhain pilot.

https://prezi.com/afwj-e8abwgr/blockchain-pilots-online-version/

http://depilotstarter.vng.nl/projecten/innovatie/blockchain-pilots-overheid

zondag, november 20, 2016

maandag, november 14, 2016

Rotterdam De nieuwe economie begint serieuze vormen aan te nemen

ROTTERDAM

“Er is een revolutie gaande.” Aldus Jan Rotmans, hoogleraar Transitiekunde aan de Erasmus universiteit. De oude manier van denken, organiseren en werken wordt stap voor stap vervangen door een nieuwe manier. Juist in Rotterdam met haar traditionele haven en maakindustrie is dat heel interessant en staan er grote veranderingen voor de deur. Mede hierdoor ingegeven is de gemeente Rotterdam bezig een toekomstvisie en agenda te ontwikkelen met ondersteuning van Jeremy Rifkin: de Roadmap Next Economy.

Deze nieuwe economie begint serieuze vormen aan te nemen in de stad, en dit is te zien aan de snel opkomende bedrijfsverzamelgebouwen. Het aantal van dit soort plekken neemt in rap tempo toe. Het zijn vaak startende innovatieve ondernemers, die zich daar groeperen op zoek naar een betaalbare werkruimte en inspirerende collega’s om mee samen te werken. Het zijn deze pioniers die de drijvende kracht vormen van de nieuwe economie.

TV-serie ‘Pioniersplekken’: Wat is nu die nieuwe economie, wat is er gaande in Rotterdam, en waar gebeurt het?
Wie zijn die pioniers?
Waar zijn ze mee bezig en wat drijft hen?
Op deze vragen geeft de achtdelige serie Pioniersplekken een antwoord.
Iedere aflevering van 15 minuten stelt een pioniersplek centraal.

Er zijn tientallen zeer interessante pioniersplekken in de stad, en iedere week komen er weer nieuwe bij.

De serie neemt je mee naar de
ECE Science Tower,
ZOHO Zomerhofkwartier,
RDM,
RET Sluisjesdijk,
Keilewerf,
SUGU,
Groothandelsgebouw en
CIC Rotterdam.

Aflevering 1 belicht BlueCity010

https://www.youtube.com/watch?v=JhFyr4lQZd0

This is the first day of the rest of your life